ビジョンｖｓアクション

『社長マガジン』カテゴリ。永田や仏壇店では毎週月曜日に『社長＆副社長マガジン』なる社内報を発行いたしております。その中の原稿に手を加えて、ごくたまぁーにここでご紹介をさせていただいております。

『社長マガジン』第七話は『ビジョンｖｓアクション』についてです。

『ビジョンｖｓアクション』

今日は「経営戦略セミナー」のお話しその３。スポーツジャーナリスト二宮清純氏の講座で学んだことです。

二宮氏は仕事柄、イチローやＪリーグを立ち上げた川渕チェアマンなど、数多くの成功者、勝者にインタビューをしてまいりました。そのインタビューから感じ取った「勝者の思考法」のお話しです。


一般的に世の中の成功者、勝者はこう言います。「物事を成功に導く為には『ビジョン』『ミッション』『パッション』が大切だと」。

しかし二宮氏はこう言い切りました。「『ビジョン』はあまり必要ではない。最も必要なことは『アクション』である」と。


当然のことながら「ビジョン」がなければ進むべき方向性がぶれることもあるでしょう。しかし「ビジョン」と「アクション」を比べた場合、その重要性は「アクション」にあるのです。

つまり「パッション」（情熱も持って）、「ミッション」（自分の思いを遂げる為の作戦を練り）、「アクション」（即行動を起こす）、これが「勝者の思考法」です。


要するに「計画より行動」、「判断より決断」なのです。いくら計画をたてても行動を起こさなければ何も意味がありません。

また「判断」することは誰にでもできます。しかし「決断」することはとても難しい。即「決断」できるかできないか、それこそが勝ち負けの明暗を分けるのです。

「有言実行」よりも「有言即行」。これを心がければ必ずや勝利への道を歩むことができることでしょう。




船井総合研究所の最年少で取締役に就任された唐土新市郎氏もこうおっしゃってます。「１００分考えて行動しないより、１分考えて行動すること」。
とにかくできる人間は即行動派なんですね！

長月のことば

弥陀の願力は
生死大海の
おおきなるふね
いかだなり

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